Skip to main content

工程项目管理软件实施步骤

2019-03-14 16:45:25 来源:宇博软件

系统集成项目中,集成是项目中的核心内容。而实现“集成”二字的方式及工具就是软件。所以,软件的安装与部署乃是整个项目中,最重要的环节之一。那么工程项目管理软件实施步骤有哪些呢?

通过对工程项目管理软件实施步骤分析得知项目管理的成效直接关系到整个项目的成败。尤其是实施与移动互联网有关的新技术应用项目,无论在国内和国外都是有一定难度的,更需要成功的项目管理。我们充分认识到了这一点,并且已做好了准备。我们在项目管理方面具有丰富的经验,并且拥有一套实际运用和不断完善的实施方法和富有经验的项目管理人才。

1 .规划定义

作为项目的启动规划定义阶段的目的是为了能够准确地把握客户的商业目的,确立项目范围、整体性和操作实施性。这包括对客户商业策略的回顾;确认、记录并按优先次序排列出需求清单,提出系统构架草案。根据该项目的特点,我们将选择项目成员、整合项目组并安排项目计划。

2. 分析设计

在得到了项目目标范围和高级别需求清单等结果后,我们将针对功能性,系统构架技术性和视觉创意等方面进行更详细的分析设计。我们将它们一一记录下来并与您一起探讨,改进.如有必要,我们将制作一个原型或演示系统来测试我们的概念。

之后,我们将根据这个设计又针对性地来完成内容开发,交互信息和界面设计等工作。

3 .编码制作

我们开始建造这个系统开发整合阶段的工作是将所有设计的结果予以开发出来。如有必要我们还将这个新系统与您现有系统进行整合。本阶段将完成一个正常运行的系统。

4. 测试验收


测试工作包括功能测试和性能测试两部分然后将已完成的系统从开发环境迁移至发布环境。有计划的发布功能和数据直至全部开放进行商务运作。我们将记录并转移一切客户必须掌握和了解的技术与规范方面的知识,保证客户懂得如何运作及维护系统。用户和我们将在一个有限的范围内对系统进行试运行,系统试运行一段时间后,系统将投入正式运行。

5 .维护管理

除了对活的系统进行必须的监视维护来保证其正常运作外,管理维护阶段更重要的任务是从正处于实际运营的系统上测试实际的系统性能;在运营中发现系统需要完善和升级的部分;衡量并比对系统较商业目的和需求的成功与否。将所有这些信息整理成一份计划以便于将来对网站系统的增强和升级阶段、步骤和任务我们将项目的时间周期分为5个阶段(Phase),在不同阶段内用相应的步

骤(Process)来达到不同阶段的目标。而任务(Task)被包含在不同步骤之内,以完成该步骤的工作内容。由浅至深,由总到细,三个元素之间相互联系,相互作用,有机的构成了整个方法的蓝本。在实际操作中,根据不同时期的不同任务,动态地分配资源予以实施,再与专业人员的专业知识相结合,使得项目得以妥善完成。

通过对工程项目管理软件实施步骤的简单解析得知工程项目管理软件切实有效的贯彻整个项目执行过程,对于提高项目管理水平,获得较大经济收益,提升企业在国际市场的竞争力有着重要意义。


本文地址:http://www.erds.com.cn/gcxm/928.html

相关文章
  • 工程项目管理软件的含义 项目管理是管理学的一个分支学科 ,对项目管理的定义是:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现...

    2019-03-20[ 查阅全文 ]

  • 工程项目管理软件搭建步骤 从本质上讲,工程项目管理软件是从全局出发,以项目整体利益最大化为目标,以项目范围、成本、质量等各专项管理的协调、统一为内容,所开展的综合...

    2019-03-19[ 查阅全文 ]

软件试用